建行河南省分行以供应链金融为抓手，将金融活水精准滴灌实体经济，不断激发市场主体活力。截至3月末，建行河南省分行建行e贷供应链融资余额超200亿元，今年累计投放供应链金融贷款近100亿元，服务产业链上链条企业3000余户，有力支持了中原经济高质量发展。

纾困解难 金融活水“稳链”

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“我们也希望给供应商及时支付货款，但是我们现在账上的资金并不多，有什么方法，能帮助到供应商，又不增加我们的负债？”某汽车制造的财务人员向建行求助。

该企业是省内重点特种车辆制造企业，年初，企业收到了多家上游供应商反映，因复产在即缺乏资金，希望企业能提前支付应收账款。但企业为确保经营周转，自身流动资金也不宽裕。

在了解企业需求后，建行河南省分行立即为企业量身定制网络供应链服务方案，依托核心企业优质信用，为其上游供应商提供应收账款变现服务，先后为三十余家上游供应商提供供应链融资超4000万元，帮助供应商及时拿到货款，并缓解核心企业的资金压力，优化现金流，保证企业稳定运营，有力支持了产业链协同复工复产。

党的二十大报告指出，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。制造业产业链极具复杂性、动态性，每个企业的经营情况和整个供应链产业链运营稳定与否息息相关。建行河南省分行紧跟国家和省政府的政策导向，将供应链金融作为支持制造业的有力抓手，以核心龙头为原点，不断向产业链两端辐射，实现上下游全链条、全流程、全场景服务覆盖；在信贷规模、客户准入、贷款定价、经济资本占用等多方面给予优惠政策，开通绿色通道，全力护航制造业产业链发展。

深耕链条 精准滴灌“保链”

建筑业是河南省的支柱产业，关联50多个上下游产业。近五年来，河南省建筑业总产值以年均7.39%的速度增长。建筑业产业链上有大量小微企业，由于建筑工程资金投入大、项目周期长、回款速度慢，一旦业主延期支付，会逐级传导至施工、材料等各级上游供应商。整个链条普遍存在应收应付账款高、资金短缺的现象。

“建设项目周期比较长，应收和应付账款存在时间错配，我们和上游供应商普遍存在垫资情况。”省内某建筑总包企业财务副总监刘总深有体会的说。“特别是我们上游大多是中小微企业，他们很需要融资，但是自己融资很难。”

“建行的供应链金融产品非常便捷，大大降低了供应商融资的门槛，而且利率优惠，对供应商帮助很大！”刘总对建行的网络供应链产品赞不绝口。今年建行河南省分行已为企业投放网络供应链贷款近10亿元，服务产业链上游链条企业600余户。

近年来，建行河南省分行立足全省建筑业发展形势，深耕建筑领域，围绕大型建筑总包企业，为上游供应商提供资金支持，利用产品拆分、流转特性，沿产业链穿透触达底层小微客户，打通资金链堵点、续接交易链断点，将金融活水滴灌到产业链末端。

科技赋能 数字化服务“强链”

“用每个银行供应链产品，需要登录不同的平台，我们现在有七八家合作银行，总要不停地切换平台，特别麻烦，而且不利于统一管理。”一次客户拜访中，省内某龙头企业资金部总经理张总道出了企业的烦恼。

为实现财务统一管理，通过集中操作管理实现流程简化及数据沉淀，进而实现降本增效，大型企业逐渐开始寻求自行搭建供应链服务平台。随着各级政府出台“司库”“链长制”等政策，企业在数字供应链金融领域布局更成为重要趋势。

为帮助企业实现对自身供应链信息聚合，提升对产业供应链的管理能力及领导力，建行河南省分行依托科技赋能，积极推出供应链平台输出服务，通过集团内母子公司联动，提供系统开发、平台运营、平台运维、资金清算等一站式综合服务，帮助企业数字化转型。2023年，建行河南省分行已实现首个供应链平台输出项目落地。

“有了自己的平台，再也不需要在各家银行的平台切换了，财务上减少很多工作，而且能随时清晰地看到我们在所有银行的供应链融资明细，便于集团整合信息、统一管理。”平台搭建完成时，张总由衷的感慨。

通过供应链平台输出，有效破解了企业的痛点，助力企业提升数字化管理水平。

（建行河南省分行 刘馨予 晏辉）